فاعلية فريق العمل ونجاحه في تحقيق أهدافه التنفيذية ليس أمرًا حتميًا ولا مؤكدًا. فكيف تشكل فريق عمل، وكيف تمهد له أرضية العمل التي تضمن إلى حد كبير فاعليته ونجاحه؟ يجيبك هذا الدليل، ويقدم لك المفاتيح الخمسة التي تضمن لك، إلى حد كبير، هذا النجاح: 1- ضع اتجاهًا واضحًا للفريق: فالإحساس الجماعي بالهدف يوحد أعضاء الفريق، ويوجد بيئة يفهمون من خلالها كيف يعمل الفريق، وكيف تلعب مساهمة كل واحد منهم دورها فيه. 2- احصل على دعم إدارة المؤسسة: فإنتاج الفريق يزداد إذا عمل في مؤسسة تزوده وتدعمه بالموارد. 3- اجعل بنية الفريق مصدر قوة لأعضائه: فتوحيد الآمال المرجوة، وحسن التنظيم والتخطيط يتيح لأفراد الفريق أن يركزوا جهودهم على تحقيق أهدافهم. 4- حدد العلاقات الأساسية: فبناء علاقات أساسية مع الأفراد والفرق والمؤسسات الأخرى يزيد من تدفق الموارد من الفريق وإليه. 5- راقب العوامل الخارجية: فجمع المعلومات عن المحيط الخارجي المؤثر في عملك، وتحليلها يساعد الفريق على إجراء التعديلات اللازمة، عندما تكون الظروف مواتية.