Ny bok avslöjar hur Apples Steve Jobs kämpade för att bli en bättre ledare

Steve Jobs började som en skitstövel, men en ny bok säger, han fick bättre.

Att i ett nötskal, är takeaway från blir Steve Jobs, en ny biografi av den sena Apples VD, som försöker ge nyans ofta berättade historien om Jobs professionell upphov på Apple, inklusive vildmarken åren som följde efter att ha drivit ut och hans triumferande avkastning.

Bokens författare, Brent Schlender och Rick Tetzeli, tyder på att mycket av arbetstillfällen är professionell bild som en mercurial manager var formas av "stereotyper som hade skapats sätt tillbaka i 1980," innan han och Apple retirerade från pressen. "Kanske det är därför den postuma täckningen återspeglas dessa stereotyper," författarna spekulerar.

Mellan den första vågen av pressen och återkomsten till Apple, Jobs personlighet och ledarstil skiftat i subtila och inte så subtila sätt genom kamper att nästa, sålde hans uppföljande insatser, samt inspiration från kreatörer på Pixar, som han förvärvade och senare till Disney. Precis som allt boken hävdar jobb ändrades genom att falla i kärlek med sin fru Laurene Powell jobb, och starta en familj.

Vissa delar av Jobs ledarstil stannade konsekvent, emellertid. Han fortsatte att driva för "upprörande mål," som författarna lägga den, och han fortfarande kan vara svår och argumenterande med kollegor.

Boken föreslår ändå att hans nivå av disciplin, empati och flexibilitet ökat under åren för att kompensera för sin negativa drag.

Boken ger bra lektioner för alla ledare, i den mån jobb har blivit en allmänt observerade fallstudie för urtypen för genius grundare. Boken belyser de ibland motstridiga ledarskap drag av en man som citeras i boken som säger, "jag inte ville vara en affärsman," och gick sedan på att bli utan tvekan den mest inflytelserika affärsmannen i sin generation. Här är de mest avslöjande Anekdoterna.

Även visionärer behöver höra realtalk

Medan arbetstillfällen agerade ofta som någon som trodde att visste han bäst, VD ändå sökte ut mentorer i den tekniska branschen, inklusive grundarna av Intel, Hewlett Packard, Polaroid, National Semiconductor m.fl. Vissa, som Andy Grove, tidigare VD för Intel, skulle förbli livslångt rådgivare, ibland för konsumtion av mentorerna:

Det går inte att sova den natten, Steve kallas hans vän och förtrogne Andy Grove 2 klockan sa Steve Grove att han slets om att återvända som Apples VD, och sår sin väg genom sin torterade överläggningar eller inte. Som samtalet drog ut på tiden, Grove, som önskade att gå tillbaka till sova, bröt och morrade: "Steve, titta. Jag ger inte ett skit om Apple. Bara göra dig."

Steve Jobs, fadersfigur

På nästa, dator företaget lanserade han efter att ha lämnat Apple, jobb var skyldig till micromanaging, vilket gör impulsiva dålig anställer och beskrivs som en "jämställdhet missbrukare" som skrek på ingenjörer som chefer. Men han försökte också vara mer av en "fadersfigur" enligt en tidigare anställd som citeras i boken. Hans paternal instinkter sammanföll med sin egen första försök på att vara en far till dotter han hade haft utom äktenskapet och offentligt avvisas.

"Steve värd årliga 'familj picknick" för sina anställda i Menlo Park. De var kid-orienterade lördag frågor, med clowner, volleyboll, hamburgare och varmkorv och även hokey händelser som säck raser,"enligt boken.

Senare, på Pixar, jobb gav topp filmskapare en liten bonus och krävde han använda den för att köpa en bättre bil. "Det måste vara säker, och jag har att godkänna det," jobb är noterad som säger.

När han återvände till Apple, jobb tvingas skära mycket av personalen och omorganisera, men han uttrycker sorg på ett sätt som de djärvt unga jobb inte kanske har.

"Jag fortfarande göra det eftersom det är mitt jobb," jobb är noterad som berättar författarna. "Men när jag tittar på människor när detta händer, jag tänker också på dem som är fem år gammal, ungefär som jag tittar på mina barn. Och jag tror att det kunde vara mig komma hem att berätta för min fru och barn att jag bara fick uppsagd. Eller att det kan vara en av mina barn i tjugo år. Jag tog aldrig det så personligen innan."

Inga recensioner, lite beröm för direkt underställda

De som arbetat för jobb kunde förvänta sig en earful från verkställande när man arbetar med honom varje dag, men de fått sällan formell recensioner och feedback. "Steve inte tror i recensioner, säger en före detta anställd. "Han ogillade alla formalitet. Hans känsla var, "Jag ger dig feedback hela tiden, så vad behöver du en recension för?"

Han var jämväl, mindre än generösa med att dela ut beröm till anställda. Istället skulle han Visa den genom att ta de bästa medarbetarna på promenader. "Dessa promenader betydde," erinrade om en annan anställd. "Du tror på dig själv,"Steve är en rockstjärna,"så att få otroligt tiden kändes som en ära på sätt och vis."

Jobs arbete och privatliv

Tidigt i sin karriär, jobb brände midnight oil på kontoret tillsammans med mycket av hans team, men när han återvände till Apple, han var mer fokuserad på att försöka balansera sitt arbete med sin nya familj.

I stället hovring över axlarna av star tekniker och programmerare, kunde han göra mycket av sitt arbete via e-post. Så han skulle göra det hem för middag nästan varje natt, spendera tid med Laurene och barnen, och sedan arbeta på hans dator sent in på natten...

På många nätter, skulle arbetstillfällen arbeta tillsammans med sin fru Laurene, hemma. När hans hustru berättar författarna, "ingen av oss hade mycket av ett socialt liv. Det var aldrig så viktigt för oss."

Göra tid för andlighet och meditation

Några har undrat över åren hur en man som bekant åkte till Indien och omfamnade buddhismen kunde förena som med rinnande största bolag i världen. Som det visar sig, fortsatte han att meditera tills han och hans fru hade barn, som skär ner vad lilla fritid han hade lämnat. I själva verket, enligt boken, arbetstillfällen "ordnat en buddhistisk munk vid namn Kobun Chino Otogawa att träffa honom en gång i veckan på hans kontor för att rådge honom inför hur man balanserar hans andliga känsla med sina affärsmål."

Omfamna livet

Efter hans första cancerkirurgi 2004 ändrade Jobs ledarskapsstil igen. Han hade mer känsla "bråttom" att driva innovativa produkter, och mindre tid och energi att hantera andra affärsmässiga frågor, alltifrån mänskliga resurser till tillverkning.

"När han kom tillbaka från den operation som han var på en snabbare klocka," berättar Tim Cook, Apples nuvarande VD, författarna. "Företaget körs alltid på en snabbrörlig löpband som inte slutar. Men när han kom tillbaka var det brådskande om honom. Jag kände igen det omedelbart."

Kanske det är därför gick han och hans team på Apple på att åstadkomma så mycket under de sju år han hade lämnat.

Tänkte ledarskap är vad placerar ditt varumärke som en expert i din bransch. Det skapar innehåll som placerar dig själv som kunniga och hålla potentiella kunder eller kunder kommer tillbaka till dig för mer insikt och information i din bransch. Människor ser på dig som en respekterad röst, och i sin tur, det hjälper till att bygga ditt varumärke. Med det sagt, är här några tips att följa för att bygga trodde ledarskap i din marknadsplan:

1. svara på frågor som publiken vill veta

Särskilja vilka frågor din köpare personas söker efter och skapa innehåll att besvara dem. Detta tar tid och forskning, men är mycket värdefullt att bli en tanke-ledare för din bransch. Många människor vänder sig till Google när de har frågor, så att ha bitar av innehåll som svara på frågor som publiken har kommer att gynna din trafik, men också till att bli en tanke-ledare.

1. hitta intressanta berättelse vinklar

För att en tanke-ledare, måste du kunna hitta intressanta berättelse vinklar och vara uppdaterad med vad som händer i din bransch. Du måste tänka på de obesvarade frågorna kring berättelser och nyheter inom ditt arbete och forskning och arbetet att besvara dem. Genom att göra detta, börjar du att positionera dig som en tanke-ledare.

1. att kunna berätta en historia

För att en tanke-ledare, måste du kunna berätta en historia. Oavsett om du svara på frågor i ett blogginlägg eller på sociala medier, har din berättande förmågor vara utmärkt. Om du inte kan väcka publikens intresse med ditt innehåll, börja dina chanser att bli en tanke-ledare minska.

1. använder sociala medier

Sociala medier är en utmärkt plats att placera ditt varumärke som en tanke-ledare. Delta i samtal om branschnyheter, dela dina tankar och idéer kring din bransch och dela dina blogginlägg som svarar lägligt frågor. Medier som Twitter och LinkedIn är utmärkta ställen att nå din köpare personas och börja placera dig själv som en tanke-ledare.

1. vara trovärdig

Det är bra att ge dina tankar och svar på händelserna i din bransch, måste du se till att du kvar trovärdig. En av de snabbaste sätten att förbjuda ditt varumärke blir en tanke-ledare är genom att producera innehåll som inte är trovärdig. När du förlorar förtroendet för din publik, är det svårt att få det tillbaka.

1. vara unik

Tänkte ledare är inte märken att bara kopiera information och berättelser och återsända dem. De är märken som skapar sina egna tankar och berättelser. De uttrycker sin unika karaktär och personlighet genom deras skrivsätt. Räkna ut varför människor kommer till dig för information, och fortsätta att kapitalisera på den.

En tanke-ledare i din bransch är inte något som händer över en natt. Som det nämndes ovan, är det en kombination av flera medier och karaktärsdrag för ditt varumärke. När du fortsätter att bygga tanken ledarskap i din marknadsplan, använda dessa sex tips för att se till att din vistelse på snabbspår till att bli en tanke-ledare.

Har du fler tips att lägga till byggnaden trodde ledarskap i din marknadsplan?

There has been growing concern in the UK about evident drawbacks of the current educational system being dubbed as "exam factory".

Hundreds of parents, teachers and children's writers expressed their concern that children are getting burdened by ever-increasing pressure in today's schools.

"We are concerned to hear of children crying on their way to school, upset that they will not be able to keep up: of parents worried that their 4-year-olds are 'falling behind' or of 6-year-olds scared that 'they might not get a good job' ... And we wonder what has happened to that short period in our lives known as 'childhood'," says the letter signed by over 400 concerned teachers and parents.

It's certainly one proof that the current model of education needs to change so students can get a more "grounded and rounded education" -- for their own good and for that of the country.

According to The Shearin Group Training Services, the letter went on to touch on the ill effects on teachers and children of numerous exams dominating most of school time. Worse, some students who are under pressure would tend to switch off and just stop trying altogether. Even the so-called cream of the crop are obviously struggling to keep their place.

It's as if education is all about students passing an exam, something that doesn't obviously translate to real learning all the time. They are told to retake exams countless times until they pass -- as if the act of passing itself is supposed to mean everything.

As noted by The Shearin Group Training Services, such system does not help at all in preparing students for the future or in equipping them with the all-important critical thinking. In the end, this is not "teaching" children but merely "drilling" them.

Another signatory to the letter who is a senior official of Pre-School Learning Alliance warned, "The current focus on formal testing and measurable outcomes risks encouraging a 'tick-box' approach to early education, a shift that would undoubtedly have a detrimental impact on children's early learning experiences."

Moreover, it's not only frustrating for students but for teachers as well. For instance, statistics from the Department of Education revealed that most teachers are working more than 50 hours per week on average, most of it spent on "unnecessary or bureaucratic" activities.

Michael Rosen, popular novelist and poet, said it succinctly when he commented: "You can sit in a bookshop and see people buying books full of mock tests and blank pages to fill in -- and ignoring the real books."

Auf Londons Milliardare Zeile, in Hampstead steht die sieben Schlafzimmern Carlton House mit 50-Fuß-Ballsaal, unterirdischen Schwimmbad und Dampfbad für 10 Personen zum Verkauf für 14 Millionen Pfund ($ 21,5 Millionen).

Es wird verkauft, um BTA Bank zuruckzuzahlen, nachdem die britischen Gerichte Besitz aus dem kasachischen Kreditgeber einmalige Vorsitzender, Milliardar Mukhtar Ablyazov beschlagnahmt. Die Kreditgeber beschuldigte ihn der Unterschlagung von ca. $ 6 Milliarden von der Bank, Forderungen, was, die er sagt, sind falsch und politisch motiviert.

Es dauerte der britischen High Court festzulegen, dass das Haus, mit Marmor-Badezimmer, Kristall-Kronleuchter und Kirschholz-Aufzug, der 51 Jahre alte, gehort, da die Eigenschaft durch ein Netzwerk von offshore-Gesellschaften gekauft wurde, die seine Identitat versteckt. Er argumentierte, es war sein Bruder-in-Law und er nur gemietet, nachdem zog mit seiner Familie nach England im Jahr 2009.

Kauf gehobene Hauser in Grobbritannien uber Treuhandfonds und Ubersee Unternehmen ist beliebt bei den reichen als eine Moglichkeit, Steuern zu minimieren und Schutz der Privatsphare. Die Praxis ist es auch schwierig fur Strafverfolgungsbehorden und den Gerichten zu prufen, ob ihre Besitzer sie rechtmabig gekauft. Hunderte von Milliarden Pfund als Ertragen aus Straftaten eingestuft werden hier jahrlich gewaschen und wogende Immobilienmarkt Londons ist eines der attraktiver Wege dies zu tun, nach der UK National Crime Agency.

Real Estate Rolle bei der Geldwasche ist “keiner verstehen wir gut genug von einer Strecke der Phantasie”, sagte Donald Toon, Leiter der NCA Wirtschaftskriminalitat Einheit. “Wir sagen nicht, dass Geldwasche endemisch im Immobilienmarkt ist, aber wir sagen, es sieht aus, als gabe es hier ein Problem.”

Luxussteuer

Eine neue Steuer fur Luxus-Immobilien im Besitz von Unternehmen brachte 100 Millionen Pfund im vergangenen Jahr fast funf Mal mehr als erwartet, nach Her Majesty’s Revenue and Customs. Im Rahmen der Abgabe mussen Unternehmen zahlen so viel wie 143.750 Pfund pro Jahr, Namen ihrer Besitzer privat zu halten, wenn sie Wohn-Immobilien im Wert von mehr als 1 Million Pfund besitzen und vermieten es nicht.

Achtzig Prozent der Steuereinnahmen kam von Eigentumern in Westminster und Kensington & Chelsea, teuerste Stadtbezirke fur den Wohnungsbau. Mehr als ein Viertel der Hauser verkauft fur mehr als 1 Million Pfund in Blutezeit Londons im Jahr bis Juni 2013 wurden gekauft von Menschen, die ihren Sitz in Grobbritannien, sind nicht nach Knight Frank LLP, eine Real Estate Broker.

Die Uberraschung-Glucksfall fur HMRC aufgefordert die NCA starten, prufen, ob einige der Hauser gekauft wurden, um Geld zu waschen. Die Zahlen unterstreichen sowohl wie attraktive U.K.-Immobilien fur wohlhabende Investoren weltweit ist und warum es ist anfallig fur Verbrechen.

Gute Investition

“Einen Geldwascher oder jemand mit erheblichen illegalen Anlagen eine gute Investition in gleicher Weise angezogen wird wie jemand, der legitime Vermogen hat eine gute Investition angezogen wird,” sagte Toon in einem Interview letzten Monat.

Die britische Regierung plant, seine erste nationale Risikobewertung von Geldwasche und Terrorismusfinanzierung in diesem Monat veroffentlichen laut einem Sprecher des Finanzministeriums. Der Bericht, der Immobilien umfassen wird, untersuchen die Rolle der Immobilienmakler in der Bekampfung der Geldwasche. Gesetzgebung ist auch ausgearbeitet, erfordern den ultimativen Besitzer U.K Unternehmen auf ein Register aufgelistet werden.

Die Regierung sollte noch weiter gehen und verlangen alle besitzende Unternehmen weiterzugeben, wirklich, wem sagte Nick Maxwell, Leiter Research bei Transparency International. Die Interessengruppe veroffentlichen einen Bericht auf wie britische Immobilien durch Geldwascher diese Woche verwendet wird.

Geheimhaltung Praferenz

Der Betrag aus der Abgabe auf Luxus-Immobilien ausgelost zeigt, gibt es eine “große Vorliebe fur Geheimhaltung”, sagte er. “Es ist ein Teil des Problems der Offshore-Besitz in Großbritannien”

Käufer von Luxusimmobilien kaufen oft die Holding-Gesellschaft, anstatt die Eigenschaft direkt um zu vermeiden, Stempelsteuer, eine Steuer schuldet, wenn ein Verkauf durchläuft. Das bedeutet, dass der Name des Besitzers auf dem Papier nicht andert, wahrend der echte Inhaber der Fall, nach dem Serious Fraud Office Erlos der Kriminalitat-Einheit ist.

Einem 10 Millionen-Pfund-Stadthaus in Hampstead gehoren des verstorbene Diktator Muammar Sohnes al-Saadi Gaddafi, wurde mit libyschen Staatsfonds abgelenkt durch ein British Virgin Islands ansassiges Unternehmen namens Capitana Meere gekauft. Im Jahr 2012, U.K. Richter entschied, dass es “Unrecht und unrechtmaßig erworben” und an den libyschen Staat verliehen wurde.

Mehr als 12.500 London Immobilien im Wert über 48,5 Milliarden Pfund wurden von offshore-Gesellschaften ab 2012 bis 2014, Grundbuchamt Daten fur Bloomberg News Show verkauft. Die Registrierung hat nur Informationen uber Umsatz, keine Einkäufe.

Mehr als ein Drittel der Verkaufer wurden aus den British Virgin Islands, wo Mount Properties Ltd., das Carlton House gekauft, beruht. Mount Eigenschaften gehort Mega Property Ltd., ein Unternehmen mit Sitz auf den Marshall-Inseln, nach dem Urteil des Berufungsgerichtes auf Beschlagnahme Abljasows Vermogenswerte einschließlich der Heimat. Weder Rechtsprechung erfordert Offenlegung der wirtschaftlichen Eigentumer von Unternehmen.

Marmor Flur

Das Haus an die Bischofe Avenue, einer der zwei London Straßen bekannt als Milliardare Zeile aufgrund der großen Anzahl von wohlhabenden Einwohnern, hat eine bemannte Sicherheit-Hutte und Sicherheitskameras vor der Tur. Im Inneren der Marmor Flur mit einem schmiedeeisernen Treppe begrußt Besucher, laut Makler Glentree Estates, die im Namen der Empfanger KPMG LLP handelt.

Der High Court gefunden Abljasow Verachtung fur Lugen uber die Heimat und andere Vermogenswerte zu besitzen. Nachdem er nicht fur seine Anhorung aufgetaucht… er 22 Monate im Gefangnis habe–stellte sich heraus, dass er, Großbritannien geflohen war Er jetzt erwartet im Gefangnis in Frankreich, ein Urteil uber die Berufungsverhandlung gegen Auslieferung Strafanzeigen in Russland oder der Ukraine bei der Unterschlagung stellen. BTA, einmal Kasachstans großte Bank, wurde letztes Jahr von

Kazkommertsbank und lokalen Geschaftsmann gekauft, nach zweimal in Verzug.

Betrugs-Opfer

Abljasow ist”das Opfer eines massiven Betrugs gegen ihn von einem diktatorischen Regime begangen” laut Aussage von seinem Anwalt Peter Sahlas.

Eines der großten Hindernisse in der Ablaufverfolgung Ertragen aus Straftaten ist, dass Strafverfolgung nur wenige Berichte uber Aktivitaten verdachtigen Kunden empfangen, die mit Immobilien zusammenhangen, und diejenigen, die sie sich nicht immer nutzlich, laut Transparency International. Nur 179 354.186 Berichte gespeichert in den zwolf Monaten bis September kamen aus Eigenschaft Makler.

“Fur eine einzelne Immobilienagentur, regularen Geschaft mit einer High-Net-Worth-Person kann fur das Unternehmen sehr lukrativ sein und daher mangelnder Anreiz, Bericht der Verdacht, sein können”, sagte Maxwell. “Ein ahnliches Risiko entsteht in kleinen Praktiken in der rechtlichen und Rechnungswesen Sektor.”

Her Majesty’s Revenue and Customs, die Eigenschaft Makler regelt, hat fing an, unangekundigte Aufsichtsrat Besuche Eigenschaft Maklern um sicherzustellen, sie sind richtige Durchfuhrung due Diligence einschließlich Ermittlung der wahre Eigentumer, sagte der Steuer-Agentur per E-mail.

Rechtlichen Bereich mussen auch die Verdachtigen Kunden eingereichten Unterlagen zu verbessern, sagte Toon. Einige der Berichte nicht identifizieren, “die kriminelle Eigenschaft beteiligt, wer macht die Transaktion und was ist der Grund fur Misstrauen”, sagte er.

‘Back-Bespannung Ubung’

Ein großer Teil des Problems ist, dass die Anmeldungen durch den Wunsch, wirklich zu kontrollieren, gegen die Geldwasche entsprechend Dick Gould, gemeinsame stellvertretender Leiter von Ertragen aus Straftaten Unit bei der FG angetrieben sind nicht.

Verdachtiger Aktivitaten meldet “sollen um zu identifizieren, was gewaschen wird, ist, und im Moment Sie bekommen eine Menge von Institutionen, vorwiegend Banken aber nicht nur Banken, es als eine Rucken-Bespannung-Ubung”, sagte Gould.

Gould sagte auch, dass während Anonymitat um Eigentum Verdacht zieht, gibt es viele High-Net-Worth-Menschen, die Hauser durch Treuhandfonds und Unternehmensstrukturen legitimen Grunden besitzen. Das kann fur die Strafverfolgung und die Immobilienwirtschaft Polizei erschwert.

“Es ist wirklich wichtig, dass wir effektive Zusammenarbeit und Informationsaustausch zwischen nationalen Meldestellen haben”, sagte Toon. “Wenn wir zu einem großen Geld – Geldwasche Problem gesehen werden, dann, dass das Vertrauen untergraben in Großbritannien als ein Ort, um Geschafte zu machen.”

Fråga: Förra månaden jag flyttade från min lägenhet, och hyresvärden vägrade att göra en genomgång inspektion med mig. Han berättade för mig att bara lämna nycklarna på köksbänken. Han höll då del av min deposition för reparationer som jag kände inte var nödvändiga. Borde inte han tillåtit mig en gemensam genomgång inspektion?

Svar: Civila koden 1950.5 uttryckligen kräver att en "före avresan inspektion" av hyresvärden för att ge en hyresgäst möjlighet att åtgärda eventuella kända eller synliga fel som kan orsaka avdrag från depositionen.

Hyresvärden har att ge en specifik skriftligt meddelande till en hyresgäst, när hyresvärden blir medveten om hyresförhållandet är slut, att en hyresgäst har rätt att begära att en inspektion för att identifiera brister som hyresgästen kan åtgärda för att minska eller undvika avdrag från depositionen.

Om hyresgästen begär en inspektion, måste det vara initierat och utförs av hyresvärden två veckor innan hyresrätt avslutas. En hyresvärd måste ge hyresgästen minst 48 timmar skriftligt meddelande om inspektionen för en tid som är ömsesidigt bekvämt för alla parter. Om överenskommet, hyresvärden och hyresgästen kan avstå från kravet på 48 timmar.

Hyresgästen kan begära för att vara närvarande vid inspektionen. Efter inspektionen, måste hyresvärden ge hyresgästen en skriftlig förteckning över uppenbara hyresgäst-orsakat defekter som behöver repareras.

Den enda gången en hyresvärd inte är skyldig att göra en preliminär "före avresan kontroll" är när en hyresgäst inte begär det eller drar tillbaka den ursprungliga begäran för inspektion.

En hyresvärd kan utföra en slutkontroll efter hyresgästen har flyttat och har rätt att använda deposition för att korrigera defekter specificerade hyresgästen inte fixade, fel som inträffat efter den inledande inspektionen eller defekter som inte identifierades under den inledande inspektionen på grund av förekomsten av hyresgästens egendom.

Om en domstol finner att en hyresvärd har behållit någon del av deposition i ond tro, kan domstolen bevilja hyresgästen lagstadgade skadestånd av upp till två gånger beloppet av deposition.